陳陽：華彩匠心 特立篤行
上海華特企業(yè)集團股份有限公司總經(jīng)理 陳陽
四十年砥礪前行、春風化雨、滄桑巨變，改革開放影響了幾代人的生活變遷，涉及到衣、食、住、行、娛樂、工作等方方面面，我們是這時代發(fā)展的見證者。上海，這座擁有百余年歷史底蘊的文化名城，在1978年改革開放方針的促進引導下，更是一躍，躋身為國際化大都市的佼佼者。在這里，歷史書寫了不少傳奇故事；在這里，歷史造就了不少風云人物。曾經(jīng)有多少先輩從上海灘白手起家，在創(chuàng)業(yè)守業(yè)的道路上一步一腳印，為事業(yè)與夢想奮力打拼。我的父親便是那千千萬萬創(chuàng)業(yè)先輩們中的一位，我很幸運，幸運父親為我搭建了實現(xiàn)夢想的舞臺，幸運我們生活在當下美好的時代，正是改革開放為我們民族自主企業(yè)指明了方向，送來了大好的發(fā)展契機。我很感恩，感恩父輩們及社會各界的領(lǐng)導們、同仁們對我的指導、關(guān)心與提攜，讓我有足夠多的信心與勇氣，接過父親手上的接力棒，繼續(xù)傳承父輩創(chuàng)業(yè)時的精神使命，在創(chuàng)業(yè)守業(yè)的道路上走得更堅決。今天借此機會，我想記錄一些關(guān)于改革開放40年來，我們企業(yè)及身邊發(fā)生的故事。
小城，筑汽車夢
故事淵源于上海嘉定——一座擁有歷史文化底蘊、精英薈萃的汽車城，20世紀80年代初，我的父親在上海汽車制造廠上班，主要從事模具技術(shù)開發(fā)。他技藝精湛，秉承工匠之心、不負心中所夢，于1986年在徐匯區(qū)成立小型機模加工廠，帶教學徒，鉆研沉淀機械模具專業(yè)開發(fā)技術(shù)。乘著改革開放的東風，市場分工更加細化，汽車工業(yè)由最初的整車廠壟斷發(fā)展逐步向各零配件企業(yè)擴散，上游企業(yè)迎來了前所未有的發(fā)展機遇期。1998年1月，在安亭汽車城成立了上海華特汽車配件有限公司，這是一家從事汽車聲音衰減系統(tǒng)、行李箱地毯總成及真空成型件的研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、制造的專業(yè)公司。由此，掀啟了我司發(fā)展的新篇章。
2006年4月7日，我請辭了從事八年的臨床醫(yī)學工作，踏進了家族的接班人計劃，在新的領(lǐng)域重新開始了自己的職業(yè)生涯。當時正值中國汽車行業(yè)在解決了有沒有的問題后向升級模式發(fā)展的階段，這期間也是中國汽車大發(fā)展階段。由于汽車產(chǎn)業(yè)是產(chǎn)業(yè)鏈極長的行業(yè)，再加上該產(chǎn)業(yè)越做越大，因而市場競爭異常激烈，業(yè)內(nèi)價格戰(zhàn)頻繁，勞動力成本和環(huán)境成本每年都在增加。在這當口進入企業(yè)，對于既沒有管理基礎(chǔ)也沒有融通技術(shù)的我來說是一種巨大的挑戰(zhàn)，我只有選擇靜下心來學習，從最基礎(chǔ)的抓起來，每天按部就班地聽從父親的指示，帶著眼睛看，帶著耳朵聽，用腦袋思考。很快對公司的發(fā)展有了較全面的了解，同時對父親這一代企業(yè)家有了更深刻的理解，是改革開放，為這一代民營企業(yè)家提供了自主創(chuàng)業(yè)的機會，激活了市場經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展。
接班，亦是新篇
進入公司學習兩年后，我于2008年底公司的干部大會上正式接任公司總經(jīng)理。記得2008年是金融危機年，大家都在抵御寒潮、抱團取暖時，我們參與了上海大眾途觀副儀表板的總成開發(fā)，當時國內(nèi)市場對SUV車型的前景預(yù)測并不高，但由于這是我司做的第一個大型項目，抱著必須要做好的決心，我親自帶著開發(fā)團隊奔赴德國沃爾夫斯堡與德國大眾專家交流開發(fā)經(jīng)驗，經(jīng)過團隊的持續(xù)攻關(guān)，最終該車如期上市，并取得了很好的市場反響；同期，我們在該項目上也申請了相關(guān)的專利保護。
2013年時，企業(yè)已近2000名員工，年銷售額12億元，由于乘用車市場競爭日趨激烈，已近白熱化，企業(yè)利潤下跌，然而勞動力成本及環(huán)境成本逐年遞增，企業(yè)必須要考慮轉(zhuǎn)型升級發(fā)展。因此，我號召全公司在做好開源節(jié)流的同時，堅持以市場為龍頭，采取走出去、請進來發(fā)展策略。我們不斷加大技術(shù)研發(fā)投入，對標國內(nèi)外技術(shù)，特別是新工藝和新材料方面的研究，公司投資了近4000萬元的實驗室保持與客戶同步開發(fā)；同時籌建了材料研究室，引進數(shù)名博士和資深材料專家，對整車零部件深度國產(chǎn)化項目給予最有力的保證。
過去的這十年，我始終堅持創(chuàng)新，公司迅速騰飛，銷售從原來的2.8億元突飛猛進到現(xiàn)在24億多元，員工隊伍從最初的100多人擴增至如今的2500人，旗下原有5家公司發(fā)展到現(xiàn)在的16家公司，企業(yè)從一家一般性中等規(guī)模公司發(fā)展成集團公司，每年上繳稅收都超過一億元。在多年的發(fā)展中，公司培養(yǎng)了一批專業(yè)人才，積累了技術(shù)和經(jīng)驗，取得了多項發(fā)明專利、多項高新成果轉(zhuǎn)化，獲評上海市高新技術(shù)企業(yè)、上海市百佳企業(yè)、上海科技企業(yè)創(chuàng)新獎等榮譽稱號。
發(fā)展，以人為本
過去的四十年，作為汽車行業(yè)的后起之秀，中國汽車產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了從無到有、從大到強的艱難蛻變；而中國汽車工業(yè)最薄弱的零部件研發(fā)制造，也逐步走上自主創(chuàng)新、規(guī)?；?、專業(yè)化的變革發(fā)展之路。在這進程中，我司成為了上海市汽車工業(yè)發(fā)展30年中第一批桑塔納國產(chǎn)化共同體成員，共同參與見證了汽車國產(chǎn)化的工作。
辦企業(yè)不僅關(guān)乎著2500名員工的就業(yè)，更是關(guān)乎著2000多戶家庭的生計。過去的這40年，受益于改革開放成果的不僅是企業(yè)，還有千千萬萬的員工。我出生于美麗的浙江天臺，正是父輩們的外遷創(chuàng)業(yè)打拼，使我得以成長于上海，分享各種資源，接受這里的教育、領(lǐng)略這里的風土人情、體驗這里的生活、見識外面的大千世界。如今我也成了“新上海人”，在這里安家立業(yè)，繼續(xù)我的創(chuàng)業(yè)守業(yè)夢想。90年代初，掀起農(nóng)民工外出務(wù)工浪潮。故鄉(xiāng)天臺的很多年輕人紛紛來我們公司奮斗打拼，從此上海成為了這一群人的第二故鄉(xiāng)，現(xiàn)如今他們都早已在上海扎根，不少人也落戶上海，成為“新上海人”，他們的子女后代也在這邊讀書、就業(yè)、成家，一代代傳下去。改革開放惠民企，企業(yè)又惠及了一大批員工，帶他們走上共同致富的小康之道。公司更是提供很多寶貴的機會，分享很多資源，鼓勵員工去再教育深造，讓很多原本高中未就讀的圓了讀書夢，既豐富了自身的知識面，提升了技能，也充實了生活，讓人生過得更精彩多姿。讓廣大員工們物質(zhì)、精神生活質(zhì)量都得到了極大提升，共同編織美好和諧中國夢。
在大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的時代，作為一名接班的年輕創(chuàng)業(yè)者，我將在改革開放積累的財富和良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境上，緊跟國家“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略，將華特集團的市場拓展到海外，打造成全球化的企業(yè)。在新一輪市場經(jīng)濟的競爭浪潮中，我也堅信通過走科技創(chuàng)新、人才強企的可持續(xù)發(fā)展之路，民營企業(yè)會走得更堅決、走得更遠。
