山佳明：改革潮涌千山綠 攜手奮進(jìn)新時(shí)代
上海由由集團(tuán)有限公司董事長 山佳明
我是共和國的同齡人，誕生在解放上海的隆隆炮聲中，小時(shí)候從浦東眺望外灘，那繁華的景象記憶深刻。在黨的教育培養(yǎng)下，我親身經(jīng)歷了共和國從“站起來”、“富起來”到“強(qiáng)起來”的整個(gè)過程中。特別是改革開放以來，目睹了祖國河山的滄桑巨變?？吹狡謻|從昔日的阡陌農(nóng)田變成了高樓林立的現(xiàn)代化城區(qū)，成為舉世矚目的“中國改革開放的象征”，各種思緒便涌上心頭。
習(xí)總書記說：“幸福是奮斗出來的”。是啊，沒有艱苦奮斗，哪會有今天的成就。浦東陸家嘴金融貿(mào)易區(qū)是中國唯一以“金融貿(mào)易”命名的國家級開發(fā)區(qū)。有誰想到，28年前這里大多還是一片農(nóng)田呢！浦東原來的嚴(yán)橋鎮(zhèn)，是緊臨黃浦江的百年老鎮(zhèn)。這里的農(nóng)民依靠種蔬菜搞副業(yè)為生，我的父親山守仁，是上海浦東郊區(qū)的一位農(nóng)民科學(xué)家，50年代首創(chuàng)了“溫室花菜種留籽”的方法，試驗(yàn)花椰菜留種的成功，打破了長期從國外高價(jià)進(jìn)口種子的局面，使浦東嚴(yán)橋鎮(zhèn)一舉成為上海郊區(qū)有名的花菜之鄉(xiāng)。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代，嚴(yán)橋是上海有名的菜籃子基地之一。
揚(yáng)帆起航
1978年，清歌一曲梁塵起，改革開放的春風(fēng)吹遍神州大地，我們這些面朝土地背朝天、世世代代種田為生的農(nóng)民兄弟，看到了希望和曙光。那時(shí)一些有經(jīng)濟(jì)頭腦的鄉(xiāng)民或進(jìn)入市區(qū)務(wù)工，或做起生意，我當(dāng)時(shí)擔(dān)任了嚴(yán)橋交通管理站裝卸隊(duì)隊(duì)長。
到了80年代，嚴(yán)橋憑借距離市區(qū)近、勞動力充足的優(yōu)勢，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)逐步發(fā)展起來，積極與市區(qū)國有工商業(yè)企業(yè)開展合作，先后與輕工、紡織、機(jī)電、汽車等相關(guān)行業(yè)單位聯(lián)營，建立了一批代表性的工業(yè)企業(yè)。嚴(yán)橋車橋廠、上海空調(diào)機(jī)附件廠、上海光輝冰箱廠、天原化工廠等鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，它們?nèi)缬旰蟠汗S般發(fā)展起來，那時(shí)“處處點(diǎn)火、村村冒煙”，一部分農(nóng)民進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作，經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度很快，人均收入在當(dāng)時(shí)的上海郊縣處于領(lǐng)先地位。
直面挑戰(zhàn)
1990年，我從村到鄉(xiāng)里工作，從老書記肖德元同志手里接過了接力棒，擔(dān)任嚴(yán)橋的鄉(xiāng)長、黨委書記。就在這一年，黨中央、國務(wù)院宣布開發(fā)開放浦東，浦東開發(fā)辦5月3日在浦東大道141號正式成立，之后陸家嘴、外高橋、金橋三個(gè)國家級開發(fā)區(qū)的開發(fā)公司在由由大酒店率先辦公（由由大酒店高36米擁有10層樓，是當(dāng)時(shí)浦東最高的建筑）。1993年1月1日，浦東黨工委、管委會掛牌，浦東開發(fā)揭開了新的篇章。
嚴(yán)橋鄉(xiāng)面臨的挑戰(zhàn)卻是巨大的。陸家嘴金融貿(mào)易區(qū)的開發(fā)范圍大部分落在了當(dāng)時(shí)嚴(yán)橋鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)，嚴(yán)橋鄉(xiāng)除內(nèi)環(huán)外的新民村外，所有土地全部由國家預(yù)征。一大批市政重大工程如南浦大橋浦東段，龍陽路立交橋，內(nèi)環(huán)線浦東段，楊高路改建工程，東方路、浦建路拓寬工程等相繼在嚴(yán)橋地區(qū)開工。浦東開發(fā)前，嚴(yán)橋的8個(gè)村56個(gè)隊(duì)共有256家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，現(xiàn)在生產(chǎn)隊(duì)和行政村要撤銷，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)要解散，那么多鄉(xiāng)村干部，一夜之間變成了征地工，何去何從不能確定，思想非常迷茫，集體資產(chǎn)面臨流失的風(fēng)險(xiǎn)。這么多農(nóng)民動遷后住在哪里？到哪里去工作？等等諸如此類的問題，是我們從來沒有遇到過的困難。
1993年，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府決定召開全鎮(zhèn)人民代表大會，采取了一系列的舉措：一是穩(wěn)定干部隊(duì)伍的思想，保證隊(duì)伍在大變革中的基本穩(wěn)定；二是明晰產(chǎn)權(quán)歸屬，對鎮(zhèn)、村、生產(chǎn)隊(duì)三級集體資產(chǎn)和國有資產(chǎn)進(jìn)行評估界定，為今后村隊(duì)兩級集體資產(chǎn)補(bǔ)償、撤制村隊(duì)的分配打下基礎(chǔ)；三是組建股份合作制企業(yè)，對政策規(guī)定不能分配的鎮(zhèn)級集體資產(chǎn)，吸收農(nóng)民自愿入股，成立了全鎮(zhèn)性的股份合作制企業(yè)——上海由由實(shí)業(yè)總公司。這些措施，把全鎮(zhèn)人民的心牢牢拴在一起，形成了合力，股份合作制企業(yè)作為集體經(jīng)濟(jì)的實(shí)現(xiàn)形式，第一次得到了有益的探索和嘗試，為將來企業(yè)的壯大發(fā)展打下了基礎(chǔ)。
立足發(fā)展
我們深知，只能在發(fā)展中解決眼下困難。一班人帶領(lǐng)嚴(yán)橋農(nóng)民，抱著堅(jiān)定服從和服務(wù)于浦東開發(fā)大局這個(gè)宗旨，舍小家、為國家，作出暫時(shí)犧牲，積極做好村民征地動遷、安置以及撤村撤隊(duì)工作，確保一方平安。
為讓對嚴(yán)橋有深厚感情的鄉(xiāng)民們依舊生活在故里，1993年，公司在內(nèi)環(huán)外的新民村開始建設(shè)由由新村。同年6月，公司又規(guī)劃建造由由工業(yè)園區(qū)。這兩件事，解決了地塊農(nóng)民的居住、就業(yè)難題，極大支持了陸家嘴開發(fā)公司的動遷工作，加快了陸家嘴金融貿(mào)易區(qū)的建設(shè)，同時(shí)還為社會創(chuàng)造了4000多個(gè)就業(yè)崗位。
我們亦深知，隨著浦東開發(fā)開放的不斷推進(jìn)，嚴(yán)橋?qū)⑼耆鞘谢?，?zhèn)建制也將不復(fù)存在。在配合陸家嘴金融貿(mào)易區(qū)建設(shè)的同時(shí)，立足自身發(fā)展、壯大集體經(jīng)濟(jì)是企業(yè)發(fā)展的必由之路。我們決策籌資在老的由由飯店范圍內(nèi)建造了浦東第一家四星級酒店，這在當(dāng)時(shí)也成為浦東地區(qū)的地標(biāo)性建筑，她屹立在南浦大橋邊，成為嚴(yán)橋人民在這片土地上辛勤耕耘、艱苦奮斗歷史的象征。
從此，嚴(yán)橋地區(qū)的發(fā)展翻開了嶄新的一頁，我們走出了一條屬于由由人的特色發(fā)展之路。上海市老領(lǐng)導(dǎo)汪道涵來視察時(shí)笑談，你們“由由”是種田人出了頭嘛，于是“由由”的故事廣為流傳。
躍馬千里
2000年，嚴(yán)橋和花木“撤二建一”，組織安排我在企業(yè)工作。同年5月18日，市人民政府批復(fù)同意成立發(fā)起式的股份有限公司，建立起“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)分明、政企分開、管理科學(xué)”的現(xiàn)代企業(yè)制度。由由集團(tuán)制訂了第一個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃，明確了目標(biāo)和任務(wù)。
2001年，公司集中精力開發(fā)建設(shè)了浦東第一個(gè)國家康居工程項(xiàng)目——東方城市花園，這也是浦東第一個(gè)城中村改造項(xiàng)目，次年榮獲建設(shè)部國家康居住宅示范工程等多項(xiàng)榮譽(yù)。我們又與新加坡仁恒置業(yè)開啟戰(zhàn)略合作，在珠海合作開發(fā)仁恒濱海半島項(xiàng)目，投資建設(shè)了高級住宅項(xiàng)目——仁恒公園世紀(jì)。經(jīng)過艱苦努力，在地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域集團(tuán)已初具規(guī)模，成為地區(qū)有影響力的企業(yè)之一。
同時(shí)，我們堅(jiān)定不移地走國際化道路。和國際酒店管理的巨頭喜達(dá)屋（后被萬豪收購）合作，委托管理了喜來登和福朋品牌下的四家高星級酒店；和香港著名上市公司“新世界發(fā)展”合作，開設(shè)了巴黎春天；我們還與全球最大零售商之一的美國沃爾瑪合作開設(shè)了上海第一家沃爾瑪購物廣場——沃爾瑪南浦大橋店和上海第一家“山姆會員店”。把不動產(chǎn)的管理價(jià)值大大提升，奠定了集團(tuán)的高端品牌形象，在區(qū)域以及業(yè)內(nèi)樹起品牌標(biāo)桿。
以由由國際廣場、由由世紀(jì)廣場、沃爾瑪購物廣場和山姆會員店的建成和國際知名品牌的引進(jìn)為標(biāo)志，實(shí)現(xiàn)了商業(yè)與酒店業(yè)的快速高品質(zhì)發(fā)展。我們開始確立商業(yè)地產(chǎn)在集團(tuán)產(chǎn)業(yè)體系中的核心地位，并走上跨越崛起之路。在多種商業(yè)投資過程中，不僅積累了戰(zhàn)略性資本，還實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的逐步轉(zhuǎn)型。
由由人取得的這一系列成就，靠的是黨和國家對發(fā)展方向和道路的正確領(lǐng)導(dǎo)，靠的是浦東開發(fā)開放的歷史機(jī)遇，靠的是對城市戰(zhàn)略及產(chǎn)業(yè)規(guī)律的精準(zhǔn)把握。跟隨國家改革開放的腳步，由由人經(jīng)歷了浦東開發(fā)開放的全過程，所做的一次又一次的探索，率先有效解決了城市化進(jìn)程中征地農(nóng)民的就業(yè)、居住和社會保障問題。這既是時(shí)代賦予我們的責(zé)任，也是我們對社會和當(dāng)?shù)厝嗣竦某兄Z。我常想起總書記所講的話，“不忘初心、牢記使命、永遠(yuǎn)奮斗，把人民的美好生活作為奮斗目標(biāo)”。我們企業(yè)始終堅(jiān)持把“科學(xué)發(fā)展是共同方向、企業(yè)繁榮是共同愿景、員工成長是共同目標(biāo)、分享成果是共同責(zé)任”作為企業(yè)文化的重要組成部分，這輩子讓自己感到最欣慰的事就是帶領(lǐng)嚴(yán)橋人民走向共同富裕。
奮進(jìn)新時(shí)代
隨著新科技革命的到來，企業(yè)的競爭越來越激烈，整個(gè)經(jīng)濟(jì)也在面臨著一場轉(zhuǎn)型升級的深刻變革。如何保持企業(yè)長久的生命力，這是我在努力深入思考的問題。由由的興起，是借了浦東開發(fā)開放的東風(fēng)。未來五年，我們?nèi)绾握J(rèn)清行業(yè)發(fā)展的潮流、又如何來把握這個(gè)潮流來打造一個(gè)卓越的企業(yè)呢？面對全市的規(guī)劃藍(lán)圖，新一輪的金融、科技、貿(mào)易等重要領(lǐng)域的資源要素將加速向上海集聚，一座更具競爭力的繁榮創(chuàng)新之城、更具可持續(xù)發(fā)展能力的健康生態(tài)之城、更富魅力的幸福人文之城將矗立在我們眼前。
面對轉(zhuǎn)型升級的要求，我們謀求從單一的綜合房產(chǎn)開發(fā)向產(chǎn)業(yè)鏈的上下游拓展，同時(shí)關(guān)注新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。2015年起，我們遍訪世界，學(xué)習(xí)國際先進(jìn)的養(yǎng)老管理經(jīng)驗(yàn)，最后攜手知名的國際管理巨頭共同進(jìn)軍養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，致力于為入住老年人提供從疾病的預(yù)防到診斷治療、福利護(hù)理的全方位醫(yī)療服務(wù)，開辟了一條集醫(yī)療、養(yǎng)老、住宅為一體的健康養(yǎng)老新模式，力求形成適合中國養(yǎng)老需求的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系。
面向2030 年，由由集團(tuán)確立了自身的發(fā)展目標(biāo)：積極融入上海產(chǎn)業(yè)升級、轉(zhuǎn)型發(fā)展的戰(zhàn)略導(dǎo)向，積極融入上海社會老齡化的養(yǎng)老需求，積極融入上海全球科創(chuàng)中心建設(shè)的國家戰(zhàn)略，懷著“三位一體、三大產(chǎn)業(yè)集團(tuán)”的發(fā)展愿景，即通過并購擴(kuò)張、一體化發(fā)展，形成“以醫(yī)、養(yǎng)、住為一體的精品生活服務(wù)集團(tuán)，以地產(chǎn)開發(fā)、現(xiàn)代科技農(nóng)業(yè)的運(yùn)營和服務(wù)為一體的綜合性地產(chǎn)置業(yè)集團(tuán)，以財(cái)務(wù)投資、戰(zhàn)略投資為任務(wù)的資產(chǎn)管理集團(tuán)。目前，集團(tuán)為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，堅(jiān)持以提高經(jīng)濟(jì)增長的質(zhì)量和效益為中心，精益管理、開拓進(jìn)取，勾勒了七大產(chǎn)業(yè)板塊的框架：商業(yè)地產(chǎn)、房產(chǎn)開發(fā)、酒店管理、物業(yè)管理、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代科技農(nóng)業(yè)和資本投資，為實(shí)現(xiàn)2030年的奮斗目標(biāo)打好基礎(chǔ)。
老驥伏櫪，志在千里，我始終保持投身浦東開發(fā)開放時(shí)的工作熱情。中國已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)新的時(shí)代，我們要像當(dāng)年抓浦東開發(fā)開放的機(jī)遇那樣，再一次把握時(shí)代的脈搏。國以才立，政以才治，業(yè)以才興，企業(yè)的發(fā)展最終還是離不開優(yōu)秀的人才。我們要建設(shè)更加包容、開放、共享的平臺，讓更多優(yōu)秀人才加入我們的隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)新一輪由由發(fā)展的夢想，為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢貢獻(xiàn)力量！
