王均金：改革開放交響曲中的均瑤音符
上海均瑤(集團)有限公司董事長 王均金
九州生氣恃風(fēng)雷，中國改革開放的交響曲已響徹了40個春秋。
這40年，是中國發(fā)生巨變的40年，是中國經(jīng)濟騰飛的40年，也是中國企業(yè)家風(fēng)雨成長的40年。長歌浩蕩，改革的進程與成果不僅全面改變了中國，也深刻影響了世界。
均瑤集團就誕生在改革開放的大潮中，在時代的指揮棒下，在跌宕起伏的樂曲中，緊跟時代的步伐，上下求索，守正出奇，為這支影響中國命運的曲目增添了獨一無二的均瑤音符。中國道路是均瑤生命的律動，不斷砥礪前行的勇氣流淌在均瑤集團的血液中，成為“百年老店”進程中不可或缺的動力。
第一次 跟上改革開放的節(jié)拍
如果不是那股改革開放的時代大潮，喚醒了蘊藏在我們溫州人身體里的創(chuàng)業(yè)激情，我可能會是一個如父輩一樣的本分漁民。
上世紀80年代中后期，我們?nèi)值鼙成暇幙棿尤肓藴刂菔f購銷大軍。創(chuàng)業(yè)初期，我們陸續(xù)做過很多行業(yè)，不干膠、飯菜票、徽章，從簡單的掙錢開始，追逐自己的夢想。
溫州交通不便，漁岙更是一個三面環(huán)山、一面環(huán)水的偏僻小村，要坐上10多個小時的汽車，才能換乘火車。那時候，火車椅子下一睡十幾個小時是家常便飯，嘗遍了各種艱辛。
我們?nèi)值茉谏鈭錾厦罎L打的頭十年正是中國經(jīng)濟體制改革的萌芽初期，我們是浙江“四千精神”（歷經(jīng)千辛萬苦，說盡千言萬語，走遍千山萬水，想盡千方百計）的踐行者，我們總是在政策走向出現(xiàn)變動的第一時間嗅出機會。然而，當(dāng)時我們自己也沒有預(yù)料到，我們的拼搏會成為踐行改革開放的排頭兵。
機遇與命運玄妙可嘆，風(fēng)雨兼程，心無旁騖全力奔跑的我們第一次跟上了改革開放的節(jié)拍。
1990年9月，亞運會在北京舉辦，我們把握機遇，參與了亞運會旗幟、徽章、招貼畫的供應(yīng)，一舉完成了原始資金的積累，也奏響了邁向成功的第一個音符。
“做人要摸摸胸口的‘巴掌地’，要對得起自己的良心”父親最平凡樸實的語言成了我們做生意的人生信條，“良心經(jīng)營”成為了我們創(chuàng)業(yè)的初心，為我們規(guī)避許多風(fēng)險，更為我們今后的事業(yè)插上了飛翔的雙翼。
飛天夢 開啟實現(xiàn)人生夢想的航線
1990年春節(jié)期間，還是在這個充滿驚喜的年份，改革開放的總設(shè)計師鄧小平在談到開發(fā)浦東時，對匯報工作的上海領(lǐng)導(dǎo)人說：“膽子要大一點，怕什么！”
而16歲就背井離鄉(xiāng)闖蕩世界的大哥王均瑤卻恰好天不怕，地不怕。也是在這一年的春節(jié)期間，在從長沙回溫州的長途大巴上，大哥因為一句玩笑話，竟決定包飛機，以解在長沙做生意的溫州人長途跋涉回鄉(xiāng)之苦。
在叩開湖南省民航局的大門后，我們遭遇了不曾預(yù)想的困難和艱辛，然而“飛天夢”的激情讓我們勇往直前，解決跋涉之苦的初心讓我們所向披靡。在敲到一百多個圖章后，我們用“精誠所至，金石為開”的精神撬開了中國民航緊閉已久的鐵門，承包的長沙—溫州的航線終于被允許開通。1991年7月28日，一架蘇式“安24”型民航客機從長沙起飛，平穩(wěn)地降落于溫州機場。此事令我們名聲大噪，“膽大包天”事件被媒體譽為改革開放的經(jīng)典案例廣為流傳。
然而，包機動靜鬧得太大，引起爭論，就在包機項目差點被叫停的時候，改革交響曲再次奏響命運的號角，1992年，改革開放總設(shè)計師鄧小平同志在南巡講話中重申“改革開放膽子要大一點，抓住時機，發(fā)展自己，關(guān)鍵是發(fā)展經(jīng)濟。發(fā)展才是硬道理?！币源?，我們的“膽大包天”才得以繼續(xù)發(fā)展下去，才有了1992年的國內(nèi)首家民營包機公司——溫州天龍包機有限公司的成立，才有了2002年，均瑤集團作為民營企業(yè)從“邊緣”首次進入民航主業(yè)——入股東航武漢有限公司。
“膽大包天”的創(chuàng)舉，讓蘊藏在我們身體里的企業(yè)家精神從一點星火，燃起了沖天的激情?！皼]有這種激情，碰到困難就會退縮，有了激情，你就可以往前走?！?/span>
正是這樣的激情與初心，讓“飛天夢”不斷翱翔。2005年6月，均瑤集團獲準(zhǔn)籌建上海吉祥航空，次年9月實現(xiàn)首航；2014年2月，再下一城——由吉祥航空控股設(shè)立的九元航空經(jīng)國家民航局批準(zhǔn)在廣州籌建，當(dāng)年實現(xiàn)首航。
航空板塊發(fā)展的同時，均瑤集團搭建空中橋梁，解決出行難的初心依舊，吉祥航空開通了很多支線航線，這些支線目前都沒有其他航空公司飛，你說我們飛不飛？我們飛！因為這對于當(dāng)?shù)貋碚f是架起一座橋梁，架起它跟經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的橋梁，促進當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展，這是社會責(zé)任的一種體現(xiàn)。
目前，上海乘勢“一帶一路”建設(shè)浦東國際樞紐港已經(jīng)提上日程，吉祥航空也將以樞紐港利益最大化為原則，參與到浦東國際樞紐港建設(shè)，服務(wù)于上海的交通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加入到“一帶一路”橋頭堡的建設(shè)。
金融夢 打響上海金融改革第一槍
新世紀的到來，對于中國來說又是里程碑式的一年，北京申奧成功點燃了華夏大地，成功加入WTO使中國經(jīng)濟慢慢脫胎換骨，與國際游戲規(guī)則接軌開啟“入世”征程。在改革的主旋律下，中國經(jīng)濟和企業(yè)的成長雖然曲折，但前行的方向卻不可逆轉(zhuǎn)。
隨著“國際化現(xiàn)代服務(wù)業(yè)”的腳步不斷加大。均瑤集團將自己與上海這座城市的發(fā)展緊緊連接在一起，2004年1月，近8萬平方米的上海均瑤國際廣場建成投入使用，成為上海第一幢以民營企業(yè)冠名的甲級商務(wù)樓。2004年6月，中共均瑤集團有限公司委員會成立，成為上海第一家直屬社會工作黨委的民營企業(yè)黨委。新華社電文稱：均瑤集團成立了中國“級別”最高的民企黨委。從此，均瑤集團這條在浩瀚大海中航行的小舟有了前行路上指引方向的“船舵”。
給人以信心和勇氣的改革交響曲持續(xù)著。2005年，“非公36條”即《關(guān)于鼓勵支持和引導(dǎo)個體私營等非公有制經(jīng)濟發(fā)展的若干意見》的出臺，使我國經(jīng)濟體制改革邁向一個深層次的成熟階段。2006年，全國“兩會”上確立了上海要率先大力推進國際經(jīng)濟、金融、貿(mào)易、航運中心的建設(shè)。踩著這個時間節(jié)點，“摸著良心”經(jīng)營的均瑤集團對于自己的航線日益清晰，確立了“為社會創(chuàng)造價值，建國際化現(xiàn)代服務(wù)業(yè)百年老店”的企業(yè)使命。在接下來的5年中，均瑤集團先后參與了無錫市商業(yè)大廈的改制和武漢市漢陽區(qū)房地產(chǎn)公司的整體改制。積極探索公益事業(yè)新模式，參與改制上海市外國語小學(xué)和外國語中學(xué)，致力打造“百年名校”。在上海市場深耕細作，以不斷向前的姿態(tài)邁進，以不停探索的精神踐行改革的政策。
2013年，上海作為全國深化改革的領(lǐng)頭羊奏響了尤為重要的改革之音——中國（上海）自由貿(mào)易試驗區(qū)成立、“上海國資改革20條” 發(fā)布。在第三波金融改革的機遇期，為了更好地參與上海金融中心的建設(shè)，服務(wù)實體經(jīng)濟發(fā)展，均瑤集團作為主要發(fā)起人將全國首批、上海首家民營銀行——上海華瑞銀行設(shè)立在自貿(mào)區(qū)。2016年，華瑞銀行成為中國首批投貸聯(lián)動試點銀行。
同樣是在2016年，在上海新一輪國有企業(yè)混合所有制改革的大背景下，均瑤集團又一次打響改革的“第一槍”，將1979年老一代工商業(yè)者創(chuàng)立的愛建集團重歸民企陣營。
我們希望愛建集團和華瑞銀行都成長為上海金融中心建設(shè)的創(chuàng)新基因，活力細胞，為中國實體經(jīng)濟服務(wù)，做金融體制改革的探索者。均瑤集團以航空運輸、金融服務(wù)、現(xiàn)代消費、教育服務(wù)、科技創(chuàng)新五大板塊積極參與“五個中心”建設(shè)。
均瑤是我們的 更是社會的
從一無所有開始，自由而貧窮的我們，一路披荊斬棘，是改革的交響曲激勵著我們一路奮進，也點燃我們的赤子之心。
“均瑤是我們的，更是社會的。”企業(yè)的持續(xù)發(fā)展能力與社會責(zé)任是聯(lián)系在一起的。“回望來路，‘感恩’二字油然而生，其實感恩的基因早已經(jīng)耕種在均瑤集團的創(chuàng)業(yè)路中，我們始終懷著感恩的心在經(jīng)營企業(yè)，回饋社會是我們義不容辭的責(zé)任與義務(wù)?！?/span>
20多年來，均瑤集團充分發(fā)揚富而思進、扶危濟困、義利兼顧、德行并重的精神，并在實踐中以義為先，在發(fā)展企業(yè)的同時更注重回饋社會、自覺履行社會責(zé)任，先后投入10多億元用于光彩項目幫扶，10多億元用于教育事業(yè)，過億元用于各種公益活動和慈善事業(yè)。
2016年，根據(jù)中央統(tǒng)戰(zhàn)部的指導(dǎo)和部署，我們以實際行動貫徹“精準(zhǔn)扶貧、真抓實干”的國家戰(zhàn)略。捐贈1億元，在中國光彩事業(yè)基金會下設(shè)立“光彩•均瑤扶貧濟困專項基金”，主要用于幫助貧困地區(qū)和貧困人口脫貧、基礎(chǔ)建設(shè)等公益慈善項目。在公司設(shè)立“均瑤集團精準(zhǔn)扶貧行動領(lǐng)導(dǎo)小組”，我親自擔(dān)任組長，先后在貴州望謨、湖北宜昌、云南隴川、甘肅文縣四地開展了精準(zhǔn)扶貧工作。因地制宜、精準(zhǔn)施策，通過“產(chǎn)業(yè)扶貧、就業(yè)扶貧、智力扶貧、助學(xué)扶貧”的創(chuàng)新模式參與精準(zhǔn)扶貧。
均瑤集團27載的芳華，在改革開放的廣闊天空中展翅翱翔，開創(chuàng)了改革開放史上多個第一：第一個私人承包飛機航線，第一家成立的民營包機公司，第一個民營企業(yè)入股民航主業(yè)，第一批籌建民營航空公司，發(fā)起設(shè)立全國首批民營銀行……這些“第一”串成了均瑤成長的印記，同時，均瑤的發(fā)展旋律也為改革開放的交響曲增添了別樣的音符。
改革開放40年，我們順應(yīng)了改革，也推動了改革，我們未曾辜負改革開放以來的40年，也不會辜負這個前所未有的新時代。
